Преимущества аутсорсинга персонала

Теперь аутсорсинг HR не является уделом только смелых компаний - он набирает популярность как на местном, так и на зарубежном рынке.

Представьте себе интернет-магазин. Возможно, вы нанимаете кого-то, кто следит за вашим сайтом и другой ИТ-инфраструктурой. Но если вы хотите создать приложение для клиентов, то с большей вероятностью вы отдадите эту работу на аутсорсинг, чем попросите своих сотрудников научиться создавать приложения. В конце концов, это требует узкоспециализированных навыков, и ставки относительно высоки.

То же самое можно сказать и о кадровых процессах (подробнее - https://many-work.ru). Даже если вы нанимаете штатного представителя отдела кадров, специалист по управлению персоналом должен обладать глубоким пониманием многих процессов и нормативных актов, ряд из которых имеет дорогостоящие последствия, если их не соблюдать.

Вот основные причины, по которым организации следует передать свои HR-функции на аутсорсинг:

1. Экономия денег за счет снижения административных расходов
При передаче HR-функций на аутсорсинг компании снижают цены, при этом они по-прежнему сосредоточены на своей основной деятельности и работе с клиентами. Исследования показали, что компании экономят более 20 процентов регулярных расходов по сравнению с тем, если бы все функции управления персоналом выполнялись собственными силами. Кроме того, правильный выбор поставщика услуг дает уверенность в том, что кадровыми функциями занимается опытный специалист. Это звучит как беспроигрышный вариант, если я когда-либо слышал о таком. Возможность привлекать специалистов по мере необходимости является основополагающим фактором для того, чтобы нужные знания и таланты были сосредоточены на вашей самой ценной драгоценности - вашем бизнесе.

2. Возможность предлагать больше услуг благодаря меньшим ограничениям
Аутсорсинг всех или некоторых HR-функций расширяет горизонты компании и часто позволяет предоставлять услуги и преимущества, которые не могут быть предложены в рамках малого бизнеса. Специалисты по управлению персоналом обычно имеют возможность воспользоваться эффектом масштаба, поскольку работают с несколькими клиентами. Это преимущество может открыть доступ к преимуществам, которые в свою очередь может предложить поставщик услуг.

3. Более счастливые сотрудники
Возможно, вы думаете: "У меня есть высококвалифицированный HR-специалист в качестве сотрудника; какое влияние аутсорсинг оказывает на мой бизнес? Что ж, отличный вопрос. Правда в том, что работа с персоналом является строгой, специализированной и обширной. Даже компании, в которых есть HR-специалисты, часто приходят к выводу, что аутсорсинг некоторых HR-функций является существенной необходимостью. Аутсорсинг гарантирует, что проблемы HR не отразятся на других аспектах бизнеса; это подходит для снижения рисков. Когда у вас есть бизнес-партнер по управлению персоналом, который помогает формировать вашу культуру и одновременно смягчает потенциальные проблемы, результаты могут быть очень положительными. Недавнее исследование Оксфордского университета показало, что более счастливые сотрудники на 13% более продуктивны, что позволяет предприятию быстрее достигать поставленных целей, положительно влияя на итоговый результат. Счастливые сотрудники = счастливое рабочее место = успешный бизнес.

belui.ru